Diensten

Wat doe ik?

Klanten komen met een vraag en ik vertaal die vraag naar een ontwikkelopdracht. Daarna bedenk ik een passende aanpak. Dit is maatwerk en zal met de klant worden besproken. Doel is om de bijeenkomsten/processen zo goed mogelijk te begeleiden, zodat er zichtbaar vooruitgang kan worden geboekt. 

Mijn rol als trainer

Deze is gericht op de praktijk van het team. In een training presenteer ik kort de theorie, zodat de deelnemers die kunnen begrijpen en onthouden. De theorie staat in dienst van de praktijk. Na de uitleg is het tijd om de theorie te verwerken en ermee te oefenen. Bij meerdaagse trainingen krijgt het team toepassingsopdrachten mee. In de dagelijkse praktijk gaan ze hiermee aan de slag. Tijdens de vervolgbijeenkomsten wordt daarmee verder gewerkt. 

De trainingen die ik geef zijn inspirerende en praktische trainingen waarbij ik theorie en praktijk laat verbinden.

Ik plaats jou en jouw team in situaties waarin er vanzelf samengewerkt wordt.

Een persoonlijke benadering en afwisselende werkvormen zorgen ervoor dat er ook daadwerkelijke beweging komt. Geen gortdroge theorie, maar na een korte duidelijke uitleg meteen aan de slag met opdrachten die direct in de praktijk toepasbaar zijn. Zowel tijdens de training als na afloop, ervaar je dat je met jouw team betekenisvolle progressie boekt.

Mijn rol als  geaccrediteerd Belbin trainer 

De Britse onderzoeker Meredith Belbin beschrijft een teamrol als de 'kenmerkende manier waarop iemand zich gedraagt, zijn bijdrage levert en met iemand omgaat'. Ik ben bevoegd om Belbin-testen af te nemen. Het geeft inzicht in ieders beste, authentieke rollen en doet voorspellingen over hoe deze rollen zich in de interactie met anderen in een team zullen manifesteren. Uit ervaring weet ik dat het gebruik van een goede test de kwaliteit van een training kan vergroten. De testen die ik afneem, zijn wetenschappelijke, officiële testen. Deze test geeft, naast een uitgebreid rapport over de teamrollen per teamlid, een prachtig teamprofiel. Het brengt jullie teamrollen haarscherp in beeld en geeft inzicht hoe teamleden elkaar zien. Jullie kunnen met die informatie beter gebruik van elkaar maken en zien welke aanvullingen en ontwikkelingen er nog nodig zijn. 

Mijn rol als procesbegeleider

De rol is gericht op de agenda van het team. Beter samenwerken, aan afspraken houden, een koers kiezen. Alles wat nodig is voor een juiste oplossing zit in het team en ik zorg voor de juiste  interventies, vragen en werkvormen waardoor het team in beweging komt. 

Denk hierbij aan het begeleiden van teams die een veranderproces doormaken, teambegeleiding bij conflicten,  effectief vergaderen en progressiegerichte intervisie.

Mijn rol als trainingsacteur 

Ik probeer via spel bij de deelnemer een gewenste ervaring teweeg te brengen. De bedoeling is dat hij/zij  ervaart wat het gedrag bij een ander ( in deze oefensituatie ben ik dat) oproept. Zo leert de deelnemer of zijn/haar  manier van communiceren effectief is en krijgt diegene de mogelijkheden dit te veranderen door “nieuw” gedrag uit te proberen. 

Ik geef gerichte feedback tijdens en na de oefensituatie.

Veelal improviseer ik in de oefensituatie. Ik reageer op de manier waarop de deelnemer communiceert. Mijn rol staat dus niet vast. Mijn emoties, gedachten en handelingen worden gevormd door het gedrag van de deelnemer. Communicatieve principes als ‘actie-reactie’,  ‘oorzaak-gevolg’, en ‘zenden-ontvangen’, zijn hier onderdeel van. Ik vertaal de ingebrachte casus van een deelnemer naar een individuele oefensituatie. 

Tijdens de oefensituatie geef ik opbouwende feedback en laat de deelnemer nogmaals oefenen, zodat het een succeservaring gaat worden. Op deze manier ontwikkel je zelfvertrouwen op persoonlijk en professioneel vlak. Belangrijk bij mijn inzet als trainingsacteur is dat ik oog heb voor het creëren van een veilige oefensituatie.